Sebastian Pieper
 
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Changenmanagement

Alle Welt redet über die Notwendigkeit von Veränderungen. Alles wird operativ hektischer. Thematische Aktivitäten haben häufig weder einen klaren Anfang noch ein eindeutiges Ende. Veränderungsvorhaben können in einem unübersichtlichen Kräftefeld versickern und/oder flammen anderenorts wieder auf.

Fach- und Führungskräfte sehen sich zunehmend mit komplexen Fragestellungen konfrontiert. Sie müssen Bewegungen des Wandels nachvollziehen um angesichts anstehender Veränderungen pro-aktiv zu handeln und sie müssen selbst konstruktive Prozesse einleiten und managen. Jedes Vorhaben und jedes Projekt muss als ein Eingriff in ein bestehendes Kräftefeld verstanden werden.

Beratung und Qualifizierung zum Changemanagement ist für diejenigen geeignet, die in ihrem Aufgabenfeld Veränderungen vornehmen wollen oder die in Veränderungsprozessen im Unternehmen beteiligt sind.

Changemanagement: Themenfelder